1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch.
2. Drucken Sie diesen Tipp aus.
3. Das Beispiel ist ganz bewusst gewählt, also kein Scherz!
4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein!
5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome.
Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldstück ein.
1. Was verkaufen Sie wirklich?
a) Was ist der Nutzen für den Kunden aus Ihrer Sicht?
b) Was ist der Profit für den Kunden aus Ihrer Sicht?
2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?
a) Was ist der Nutzen aus Kundensicht?
b) Was ist der Profit aus Kundensicht?
Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tatsächlich verkaufen!
Ersetzen sie das Wort „Kondome“. Und zwar durch
Ihr Produkt oder Ihre Leistung.
Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten,
die Sie oben gegeben haben!
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert
………………………………………………
Der Kunde steht bei Ihnen im Geschäft, am Schaufenster,
im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden.
1. Was verkaufen Sie wirklich?
a) Was ist der Nutzen für den Kunden aus Ihrer Sicht?
b) Was ist der Profit für den Kunden aus Ihrer Sicht?
2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?
a) Was ist der Nutzen aus Kundensicht?
b) Was ist der Profit aus Kundensicht?
Und jetzt beantworten Sie auch noch die folgenden Fragen:
3. Warum sollen die Kunden ausgerechnet bei Ihnen kaufen?
4. Was unterscheidet Sie wirklich von Ihrer Konkurrenz?
5. Wie gewinnen Kunden, und wie behalten Sie Stammkunden?
Wenn Sie weiterhin nur „Kondome“ verkaufen wollen,
dann müssen Sie diese Fragen nicht beantworten.
Wenn Sie wesentlich mehr Geld verdienen wollen, dann
sollten Sie jetzt handeln, und mich sofort anrufen, wenn Sie
Fragen haben: 0034-606551781
Oder Sie senden mir eine Nachricht! <= Hier klicken!
Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und
mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell!
Ihr
Horst D. Deckert
„Der Strategiedoktor“
P.S.
Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten
der vergangenen Jahre. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,
dann müssen Sie nichts weiter tun.
Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern
oder Verlierern gehören!
Aber nur, wenn Sie es ernst meinen und wirklich wollen,
dass das nächste Jahr das beste Jahr Ihrer Firmengeschichte wird!
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