Strategie statt teure Werbung
1998 hatte ich die Idee, eine ganz spezielle Webseite programmieren zu lassen, die irgendwann, einige Jahre später, Blog genannt wurde. So entstand Ende 1998 das
Horst D. Deckert
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Internet
Menschen wollen keine Werbung
Wenn man den Internetnutzer nicht wirklich akzeptiert, weil man ihm mit Gewalt sein Geschäftsmodell überstülpen möchte, das auf Werbung basiert, dann müssen Studien her. Und
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„Old School Marketing“ nervt Kunden und gefährdet die Existenz.
Die Behauptung, dass man mit gezielter Werbung fast jedes Produkt auf den Markt werfen und auch Käufer dafür finden kann, ist eine glatte Lüge. Seit
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Aufmerksamkeit
Strategie: Werbung erzeugt Misstrauen – Aufmerksamkeit erzeugt Nachfrage
Wie gewinnen Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Ideal-Kunden? Sie müssen ihr Vertrauen gewinnen. Stellen Sie sich einen Jahrmarktverkäufer vor. Was ist der Unterschied zwischen einem Jahrmarktverkäufer
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Vorentscheidung über Ihren Gewinn
Kennen Sie die wirklichen Bedürfnisse, Probleme, Wünsche und Erwartungen Ihrer Kunden? Dieses Wissen bedeutet eine Vorentscheidung über die Höhe Ihrer Gewinne! Im Kopf Ihres Kunden
Horst D. Deckert
Problem Abhängigkeit: Sie kennen den Endkunden nicht und sind vom Wohlwollen Ihres Auftraggebers abhängig?
Sie sind von Auftraggebern abhängig, die den zahlenden Endkunden, den tatsächlichen Auftraggeber "besitzen". Sie erhalten von Ihren Auftraggebern den Auftrag oft nur über den Preis
Horst D. Deckert
Strategie – Beispiel: Die 5×5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis
Die 5×5 Strategie wurde von mir zwischen 1985 und 1990 nach der Untersuchung von einigen Tausend Unternehmensprofilen sowie nach unzähligen Gesprächen mit Unternehmern entwickelt
Horst D. Deckert
Apple
Apple macht was Kunden wünschen
Erinnern Sie sich an den Werbespruch von Bauknecht? "Bauknecht weiß was Kunden wünschen." Viel ist nicht übrig geblieben von Bauknecht. Man glaubte einst zu wissen,
Horst D. Deckert
Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!
Ich zitiere aus dem Xing-Gruppen-Gruppen-Newsletter: So werden Sie mit der „engpasskonzentrierten Strategie“ in 7 Schritten erfolgreich: 1. Analysieren Sie Ihre speziellen Stärken Spezialisieren Sie sich
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